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于和谐中求发展


于和谐中求发展


—访河北唐银钢铁有限公司副总经理赵福永


本刊记者:全胜






河北唐银钢铁有限公司被誉为唐钢集团的璀璨明珠,是落实唐山市钢铁工业结构调整实施方案的典范之作。新年伊始,唐银公司又吹响了唐山市钢铁工业结构调整的集结号,必将对唐山市钢铁行业良性发展起到推动和示范作用。为此,《钢铁经济》采访了唐银公司副总经理赵福永。



记者:赵总,首先向您拜年。衷心祝愿唐银钢铁能够在新的一年,发挥后发优势,不断创造辉煌。



赵福永:谢谢。谢谢您的祝福。感谢《钢铁经济》一直以来对我们的关注和支持。


河北唐银钢铁有限公司是由唐钢整合重组银水钢铁厂而成立的大型钢铁联合企业,是具有规模优势、布局合理、工艺先进、装备精良、主导产品竞争力强的现代化钢铁企业,公司年产铁、钢、材配套260万吨,是唐山市钢铁行业即将崛起的一颗璀璨的新星。唐银钢铁生在盛世,高位起步,具有良好的企业基础,我们对企业的未来充满信心。



记者:唐银钢铁是具有先进技术装备的现代化钢铁企业,请您简要介绍一下企业的基本情况


我公司拥有集烧结、炼铁、炼钢、连铸、连轧及相应配套公辅设施于一体的现代化技术装备,主要设备中一半以上达到国内先进水平,主高炉、转炉和轧机基本实现了现代化、大型化,高炉煤粉喷吹、转炉铁水预处理和炉外精炼、连铸坯热装热送、螺纹钢筋负公差轧制先进技术等得到应用。其中采用俄罗斯卡鲁金热风炉等系列先进技术的1080m3高炉一座,450m3550m3高炉各一座、采用厚料层烧结、节能、环保、优质技术的带式180m2烧结机一台、60m2带式烧结机二台,具有国际先进水平采用顶底复吹工艺的120吨炼钢转炉两座、LF精炼炉一座、八机八流连铸机二台、一座900吨混铁炉及相应配套设施,年生产能力65万吨的全连续高速线材生产线一条,105万吨棒材生产线一条以及年产80万吨带钢生产线一条。


我公司配套建设的制氧、煤气柜、变电站、给排水等公辅设施。其中含具有国际先进水平的16000 m3 /h空分装置两套、一座8M3煤气柜,用于回收炼钢副产品转炉煤气,回收利用率达到100%,一座10M3煤气柜用于回收炼铁副产品高炉煤气,回收利用率达到99%以上,110KV变电站两座、AV5613轴流风机、高炉煤气余压透平发电装置(TRT)三台及废水回收系统、固体废弃物再利用系统等。整个公司铁、钢、轧系统配套完善、合理,区域布局紧凑。



记者:做为唐钢集团的控股子公司,唐银钢铁公司是如何进行市场定位的?


赵福永:就您提出的这个问题,我想先从唐山的区位优势讲起。众所周知,唐山市位于中国经济发展引擎之一的环渤海经济圈核心地带,是中国钢铁产业集中度最高的地区。曹妃甸大港和南堡大油田的开发使唐山举世瞩目,唐山被社会各界誉为中国最具发展潜力的地区之一。而我公司所处区域正是唐山市未来重点发展的工业区,道路四通八达,电力供应充足,区位优势得天独厚。


我公司做为唐钢集团的控股子公司,已纳入唐钢集团的整体发展战略。我公司主要产品为:钢坯、棒材、线材、带钢及其副产品。公司定位于唐钢集团最大的建材生产基地,并力争进入国内最有竞争力的建筑材生产企业行列。根据“依托唐钢,自主发展”的营销策略,公司主要产品使用唐钢商标,这将有助于我公司迅速占领市场和提升市场竞争力,我们走访了天津、北京、上海、广州等地的大型钢材市场与客户,筛选出了有实力的客户作为公司的合作伙伴,销售网络初步形成。我公司加强了对基本价格信息的采集工作,注重对市场、产品和客户需求进行调查分析,建立相互信赖的、价值双赢的、可持续性客户体系,变简单的赢得订单为拥有客户,注重维护客户的满意度与忠诚度。


刚才我已提到唐银公司技术装备水平是较高的,相信通过我们的努力,能够生产出质量优良的产品,并以钢的品质、铁的信誉和良好的售后服务,为社会、客户创造最大的价值。我们也将充分发挥唐钢集团的整体优势,并采取更为灵活的销售策略,力争保持较高的市场竞争力和产品美誉度。



记者:我们知道,企业要想在竞争中赢得主动,实现超常规和可持续发展,除了要有先进的技术设备外,还要有完善而系统的企业管理手段。唐银钢铁作为国有与民营企业的新组合,如何克服文化冲突,关乎企业的发展根本。请问贵公司在企业文化建设方面作了哪些创新


赵福永:您说的很对!我公司成立伊始,王新东总经理就提出要积极探索建设具有本企业特色的企业文化。首先我们就是要敢于借鉴成功企业的先进经验,然后再结合企业实际,逐步建立和完善自已的经营理念和企业文化。作为国企与民企共同投资成立的唐银公司,成立之初即面对两种体制、两种观念、两种文化的激烈碰撞,必然地经过了一个适应与磨合的过程,可以说目前已初步形成了兼容两种文化优势的企业文化――唐钢公司的品牌效应、管理上的宏观掌控和质量控制,银水公司管理上的细致入微、精打细算以及廉政上的防微杜渐,在我公司都有所体现,并焕发出蓬勃的生机推动着企业的发展。


我公司秉承“和谐、共进、求实、创新”的企业精神,坚持以人为本、和谐为道、与时俱进、携手前行的经营理念,树立诚实守信的品牌形象、培养进取高效的员工队伍、创建取之于社会、回报于社会的和谐发展观,坚持走可持续发展之路。此外,公司还十分推崇艰苦奋斗的创业精神,善打硬仗的拼搏精神,勤奋工作的敬业精神,特别能吃苦的奉献精神。


实事求是讲,我公司的企业文化建设工作刚刚启步,离我们自已的设想和目标还有很大的距离,还没有完全根植于广大员工心中。为此,企业文化建设方面,我公司仍将持续不断的加以完善和创新。


记者:唐银钢铁一直以来非常重视“人力资源”。请问,在企业诸多要素中,唐银钢铁如何看待“人的要素”与资本要素、资源要素、生产要素、技术要素、市场要素等的关系?贵公司又是如何进行人力资源管理的?


赵福永:的确如此,员工是企业最大的财富,尤其是我们这样的新兴企业,人力资源管理工作显得尤为重要。我公司明确提出,建设和谐企业,必须确保企业业兴人和。我们把提升员工归属感与幸福感,以人为本,建设和谐唐银做为企业发展的一个目标。企业发展要依靠员工,发展成果要与员工共享。公司坚持“以人为本”的管理理念,关注员工的物质与精神需求,提高员工收入、提升员工生活水平,实现员工和企业和谐发展。


我公司主要生产和管理岗位人员由唐钢调入,这些关键骨干带来了先进的经验和成熟的技术,为生产经营稳定运行提供了坚实的基础。我公司现有员工28.5%的员工具有大专以上学历,已经形成了一支充满朝气、年富力强、懂技术、善管理的优秀员工队伍,年龄结构与素质水平较同类型企业有一定优势。


我公司视人才为最富活力的“第一资源”,决定胜负的关键所在,遵循“发现人才、培养人才、吸引人才和稳定人才”的策略,开发人才资源,高度重视人才培养,不断提高企业人才队伍的素质和竞争力。着眼于内部挖掘,建立企业人才库,摸清人才现状,掌握员工发展意向,有针对性的开展培训,使之尽快成长,早日成才。健全人才晋升机制,进一步建立健全人才培养、选拔、任用和管理制度,打通人才成长通道,实现企业发展与员工职业成长共进。


我公司更多注重员工社会需求和自我实现需求,实行全方位激励。营造相互尊重、宽松和谐的工作氛围,尊重员工的人格和能力,实行人性化、民主化的管理。为想干事、能干事、干得成事的员工提供展示才华的舞台,用事业的感召力留住他们的人,留住他们的心!



记者:“建设和谐企业”是一个富有新意的提法。您能再详细讲解一下吗?


赵福永:可以。党的“十七大”报告指出,科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。全面地、系统地、锲而不舍地落实科学发展观,是唐银公司领导班子和广大员工的共同任务。我们有了一个良好的起点,还有大量的工作要做。特别是要抓住节能减排、管理创新、科技创新和人才兴企等项重点内容,实现企业和人的全面和谐发展。


唐银公司的成立就是“淘汰落后的钢铁产能,促进钢铁产业结构优化,提高钢铁产业集中度”政策的体现,公司成立伊始即认真落实科学发展观,始终把做好安全环保、节能减排工作作为企业重要的社会责任,在发展过程中,加强对环保、能源节约利用方面的投入,实现创建人文和谐、环境友好型企业的工作目标。


我公司重视环保设施投入,将履行环保方面的社会责任是我公司当前和今后重要任务。作为一家新兴的钢铁企业既要重视经济规模、效益增量、降本增效,更要努力实现清洁发展、节约发展、安全发展,创造和谐、安全的环境。


我公司以零排放为目标,做好能源的循环利用工作。我们采用先进工艺,新技术,加强余热、余能的综合利用,走循环发展的节能之路。煤气、蒸汽、废水、废渣等排放物基本实现回收处理,余压、余热均将得到循环再利用。转炉煤气回收利用率达到100%,高炉煤气回收利用率达到99%以上;利用高炉煤气余压进行发电;生产新水用水设计循环水率将达到96.9%;水的重复利用率达到100%;以新型节能环保的冶金渣处理方式,固体废弃物将作为下游产品提供原料或就地深加工回收利用。


减小对周边环境影响,实现和谐共处。我公司除配齐各种环保设施,还在邻近村庄的沿线修筑了隔声阻尘墙,并合理安排大型设备的起停机时间,最大限度地降低对周边环境的影响,做到生产不扰民,实现与周边环境的和谐共处。



记者:在处处漂游着浮躁暴掠和急功近利气息的产业界,我们感觉唐银钢铁展现出一种“卓立不群”的气质,是一个注重基础、立意高远、富有责任、年轻活泼的企业。古语讲,“胜人者有力,自胜者强”。通过您的介绍,我们对唐银钢铁的未来充满期待。


赵福永:谢谢您对我们的鼓励。我们一直认为,企业最大的挑战不是竞争对手而是自己。只要我们扎扎实实地做好各项基础工作,胸怀宽广,目标坚定,就能够赢得客户的认可,能够赢得员工的信任。在上级领导和双方股东的大力支持下,唐银公司无疑有着非常美好的未来


我公司坚持发展是硬道理,进步慢了就是落后的发展观。坚持创造是成就未来不竭动力的创新观。坚持创造企业价值工作无所不在,无时不有的时空观。我们学习“生产资源最小化、生产资源利用效益最大化、环境负荷最小化”先进经验,坚持内涵发展模式。紧紧围绕品种、质量、节能、环境和效益,大力发展循环经济,提高企业核心竞争力,以最新的理念、最低的成本、最高的效率、最适用的设备、创造出最佳的经济效益,我们要通过观念创新、思路创新、技术创新、管理创新和制度创新,把公司建设成一个充满生机与活力的百年企业。


总之,我们全体唐银人正朝着把河北唐银钢铁有限公司打造成技术装备先进、职工素质一流、产品质量优良、市场竞争力强、社会形象俱佳的一流企业而努力奋斗。



记者:最后,请允许我问您一个私人问题。做为唐山市十大杰出青年,做为唐银公司的副总经理,您还不满三十岁,对于正在创业的年轻人您有什么寄语?


赵福永:您过讲了,我没有什么了不起,套句广告词:成功?我还在路上。我只想对广大青年朋友们说:我们是幸运的,遇上了这样的好时代,我们要脚踏实地,做事业的开拓者,要永远走在社会的前列;要永不满足、永不停步、不断前进;在观念上不断超越,在能力上不断进步,在业绩上不断突破,做一个对社会有价值的人。


而我本人也忠心希望通过我们这一代人的开拓创新和不懈努力,把新唐山、新河北建设得又快又好,为实现中华民族的伟大复兴而奉献自己的青春年华!



记者:谢谢您接受采访。


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