企业历程
公司召开ERP系统工作小组会议

  公司召开ERP系统工作小组会议



2010年3月8日上午,杭州热联在公司17楼会议室召开ERP系统工作小组会议。蒋元庆总经理、吴浩总助、信息部、财务部、资金管理部、单证物流部、内贸物流部、风控部、内外贸业务部等相关人员参加了此次会议。
     胡浩总助主持了会议,宣布ERP工作小组人员名单,信息部钱炜读了《杭州热联ERP实施方面的一些需求分析》,蒋元庆总经理在会上作重要讲话,要求ERP系统最迟8月底前上线,他指出:“ERP是必要的技术,杭州热联要能够逐步尽快地成为一个现代化管理体系和现代化企业。第一,这个项目一定要成功,必须要成功,这次我们公司的所有高层都下定决心,咬紧牙关来做好这件事情,这个意义可能某种程度上比我们创造一年的效益,其意义要大得多,因为我们没有退路,这项目只能成功,第二,我认为,坚决、务实、按部推进,态度一定要坚决,做法一定要非常务实的,要有时间表,按计划来推进,”蒋总还希望每个人除了做好自己的本职工作,还要承担这一块额外的开发工作,把一个真实的需求体现出来,来配合信息部,来配合高达软件,来做好这个工作,公司也会对这项目作一个总结,做一个考核,也会对在这个过程中所有的员工工作作个考核。  

通过这次工作小组会议会,表明了公司领导对ERP实施的重视,使在座员工大受鼓舞。
下午,信息部和高达软件就ERP项目初步确定项目实施的时间阶段:6月底模拟上线,8月底正常运行,经过一个季度的数据监控,在11月底平稳过渡,到2010年底实现项目的验收。高达软件马上进行项目组织公约,阶段性的安排,人员的安排情况。公司也将与各部门联系,马上开展ERP的需求调研。对于ERP的实施进程,信息部将及时告知大家,信息部希望各部门能提供更好的建议,共同把公司的ERP系统实施好。
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